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團隊建設 | 一招了解自己團隊存在的問題
來源: 泊云軒創意團建 | 作者:1603222 | 發布時間: 2019-01-22 | 2807 次瀏覽 | 分享到:
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      作為一個公司或者部門的負責人/領導者,有時候,比起做事情,更好的了解自己團隊顯得更加重要。只有對自己的團隊有更好的了解,才能在做事情的時候做到有的放矢,制定更利于團隊的目標和方案。如果把團隊成員比做工具,那領導者就是拿著工具人,沒有什么比了解工具優缺點和性能更重要的事情了。


       那么,到底如何來評定自己的團隊是成功還是失敗的團隊呢?

       通過11個問題,可以知道一個團隊將會成功還是失敗,發現這個團隊的領導者是成功還是失敗。這11個問題是問團隊成員的。因為團隊領導者怎么說并不重要,重要的是他怎么做。而他到底是怎么做的,已經體現在團隊成員對這些問題的回答之中。創意團隊建設公司提供高效的團隊建設拓展活動、團隊建設活動、部門團隊建設、公司團隊建設。
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  1.你和其他團隊成員經常在一起開會嗎?


  是真正一起開會,還是假裝一起開會?真正一起開會,形式并不重要,而是真正有信息的分享和腦力的激蕩,真正在討論問題和解決問題。假裝在一起開會,就是走個開會的過場而已。

  特征1:如果團隊成員不經常開會或者只是假裝開會,這將是一個失敗的團隊。


  2.你了解其他團隊成員的目標、壓力和需要的幫助嗎?

  如果團隊成員不在一起開會,或者只是表面上在一起假裝開會,那么就必然不會了解其他團隊成員的目標、壓力和需要的幫助。

  特征2:如果團隊成員不了解彼此的目標、壓力和需要的幫助,這將是一個失敗的團隊。


    3.你和其他團隊成員之間有明確的責、權、利的劃分嗎?

  團隊成員必須要有明確的責任、權力和利益的分配,這是建設團隊的第一步。為什么三個和尚沒水吃?因為他們之間沒有明確的分工。一件事情,如果變成人人有責,最后往往是誰都不負責。

  特征3:如果團隊成員之間沒有明確的責、權、利的劃分,這將是一個失敗的團隊。


  4.其他團隊成員能夠給你提供實際幫助嗎?

  團隊成員之間應該要能夠互相幫助,就像是足球隊中,前鋒需要人傳球,守門員需要后衛幫助防守。這樣的幫助,以勝任力為前提。如果某NBA球隊選我去跟姚明配合,那么這個球隊必輸無疑。

  特征4:如果團隊成員之間缺乏互補的能力,這將是一個失敗的團隊。


  5.關于你和團隊成員之間怎樣配合,有明確的工作流程嗎?

  如果不能彼此配合,優秀的球員在一起也要輸球,這就是某屆奧運會上,有NBA最優秀的球員的美國夢之隊只獲得銅牌的原因。而要彼此配合,應該有明確的(不一定是書面的)工作流程。

  特征5:如果沒有明確的團隊合作的流程,這將是一個失敗的團隊。


      6.你認同團隊的流程和制度嗎?

  實際上,許多團隊有流程,但是這些流程和其他制度一樣,往往只是寫在紙上,或者只是停留在團隊領導者的嘴上,或者是由公司強迫執行,不被團隊成員認同。

  特征6:如果團隊成員不認同團隊流程和制度,這將是一個失敗的團隊。


  7.團隊的重大決策會征求你的意見嗎?

  團隊流程和制度不被團隊成員接受的一個重要原因,就是在制定的時候沒有考慮團隊成員的意見。并不是說重大決策需要團隊成員投票通過,但是征求意見是必須的。

  特征7:如果團隊成員不能參與團隊的重大決策,這將是一個失敗的團隊。


  8.如果你幫助其他團隊成員,你會得到什么好處嗎?

  團隊精神是培養而不是命令出來的,而培養的一個重要手段就是薪酬和獎勵制度。如果不考核團隊合作,不獎勵團隊合作,在絕大多數情況下就不會有團隊合作。所以,足球隊除了獎勵射門得分的球員,還會獎勵助攻的那個球員。

  特征8:如果團隊合作得不到獎勵,如果不團隊合作也得不到處罰,這將是一個失敗的團隊。

  9.你會因為團隊取得重大成果得到好處嗎,即使你沒有做出直接貢獻?

  如果銷售翻了三番,卻只有銷售人員得到獎勵,那么就很可能出現物流部說無法及時送貨、財務部說無法及時開票的情況。所以,獲得獎牌的足球隊,每個人都會上臺領獎,包括從未上場的替補隊員。創意團隊建設公司提供高效的團隊建設拓展活動、團隊建設活動、部門團隊建設、公司團隊建設。

  特征9:如果團隊成員不能分享團隊成果,這將是一個失敗的團隊。

  10.你信任你們的團隊領導者嗎?

  如果團隊領導者不能以身作則,不能言行一致,將得不到信任。同時,團隊成員信任能夠帶領團隊取得成功的領導者。如果一個團隊呈現出上面九個特征,很大程度的原因是在于團隊領導者的糟糕領導,團隊將取得失敗,團隊領導者也無法獲得信任。

  特征10:如果團隊成員不信任團隊領導者,這將是一個失敗的團隊。

       11.你會定期組織做團隊建設嗎?

       團隊在運行一段時間,會積累一些問題,或是新成員或是老問題,或是溝通問題或是業務問題,又或者是新階段的鼓舞,在或者放松,不管面臨什么問題,適時的定期的團隊建設是必不可少的,趕快找專業團隊建設公司來做一下這方面的方案并付諸實施吧。


        特征11:在新型的創意團隊建設活動下,團隊建設效果可以大增,而團隊成員可以在團隊建設中得到升級或者更加團結。
  
       在很大程度上,失敗的團隊是失敗的團隊領導的產物。以上是團隊建設十問以及失敗團隊的11個特征,也是失敗的團隊領導者的11個特征。

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